Se considerarmos que tudo se transforma, e que esta
transformação é base para a evolução, podemos afirmar sem medo de errar que
para manter a competitividade, seja na empresa ou para o individuo, é necessário
sair do lugar comum, mudar, evoluir.
A resistência à mudança é parte do seu humano, quando
entramos em nossa zona de conforto, é muito difícil sair. Como as corporações
são constituídas por pessoas esta resistência à mudança acaba se tornando um
valor cultural, podendo criar uma grande restrição à transformação e desempenho
da organização.
A historia nos demonstra que diversas corporações que por
miopia e resistência a mudança, ou pereceram ou passaram por muitas
dificuldades até se restabelecerem em um novo patamar de negócios.
É interessante ver como as pessoas e/ou organizações criam racionais
para não mudar, e vão vivendo esta mentira até dar conta que já não existe mais
tempo para mudar, já é tarde. A operação esta deteriorada de tal maneira que
sua recuperação é muito custosa e dolorida.
O mesmo acontece com os profissionais, trabalham em seu
ritmo, tão focado em suas atividades diárias que não enxergam as mudanças no
mundo dos negócios, mudanças estas que requer novas competências e habilidades
dos executivos, tornando estes profissionais dedicados, que muitas vezes deixam
suas famílias em segundo plano, ficando obsoletos para as novas necessidades do
mercado, e quando isto acontece, o impacto é grande e muitas vezes irreversível.
Mudanças é um processo de transição entre uma situação atual
e uma situação futura, e para que isto aconteça é necessário um planejamento, é
um processo estruturado que deve levar em consideração as dimensões
organizacional e pessoal.
A principal função do líder neste caso é criar um “desconforto”
com a situação atual, definir e comunicar de forma clara a visão de onde a
empresa esta, qual o caminho que deve seguir, qual a dimensão de tempo,
recursos necessários e quais os riscos envolvidos neste caminho.
O monitoramento das atividades é importante para a
manutenção do programa de mudanças, pois aspectos políticos e barreiras
culturais são barreiras a serem transpostas, e podem alterar a velocidade e a
orientação das mudanças.
Projetos de mudança requerem dos executivos a tomada de
decisões difíceis e muitas vezes dolorosas, que normalmente já eram conhecidas,
mas muitas vezes postergadas ou ocultadas.
Para o individuo, mudar de habito também exige sacrifícios, e
muitas vezes esta mudança somente ocorre devido a alguma ruptura no “status quo”.
Isto me faz lembrar de uma pequena história que li em livro
chamado – O que podemos aprender com os Gansos, do Alexandre Rangel, que certa
vez um monge e seu discípulo estando em viagem pediram pousada em uma casa ao
longo do caminho e na hora do jantar lhe serviram leite. O monge observou que a
família era saudável, os campos eram férteis, com bastante espaço para a
lavoura, mas em toda a terra somente pastava uma vaca de onde vinha o leite. Despediram-se
e seguiram viagem, o monge observou no caminho que a vaca pastava a beira de um
precipício e solicitou ao discípulo que empurrasse a vaca no precipício e o discípulo
mesmo transtornado cumpriu com a
solicitação.
Depois de alguns anos o monge e o discípulo passaram por
aquelas paragens e novamente pediram pousada naquela casa, e observaram que alguma
coisa havia mudado, havia plantações, animais pastavam nos campos e todos se
ocupavam com alguma tarefa. Na hora do jantar fora servido uma comida
excelente.
No outro dia o monge e o discípulo se despediram e
agradeceram a acolhida, e no caminho o Monge disse ao discípulo, que se não
tivessem jogado a vaca no precipício esta família nunca se desenvolveria, a
mudança veio da necessidade.
Alguns podem se identificar com esta parábola, onde as
mudanças em suas vidas somente aconteceram quando foram forçados a isto. Outros com certeza um dia também serão levados
a mudar, quem sabe de uma maneira menos sofrida.
Tenha em mente que um dia será chamado para a mudança, sem
exceção, isto é parte da evolução!
Sejam felizes!
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